私たちのサービス

貴社の課題に
適した支援を

営業効率化、価格戦略、ベンダー管理。3つのサービスから、貴社の状況に最も適したものをお選びいただけます。

ホームに戻る

ご提供するサービス

躍進パートナーは、3つの専門的なコンサルティングサービスを提供しています。それぞれのサービスは、実践的なアプローチと持続的な成果を重視して設計されています。貴社の具体的な課題に合わせて、最適なサービスをお選びください。

営業効率化プログラム

営業効率化プログラム

営業チームの成果向上を支援するコンサルティングエンゲージメントです。現在の営業アプローチを分析し、改善の機会を特定します。プロセスの見直し、コンバージョン分析、トレーニングプログラムの開発を通じて、実際に採用される改善策を提供します。通常3〜4ヶ月のエンゲージメントで、診断から実施支援まで一貫してサポートします。

¥620,000

期間: 3〜4ヶ月

営業プロセスの分析と最適化
コンバージョン率の改善支援
実践的なトレーニングプログラム
継続的な実施サポート
詳しく見る
価格戦略レビュー

価格戦略レビュー

製品やサービスの価格設定を最適化する分析サービスです。競合ポジショニング、顧客の支払意欲、コスト構造、価格弾力性を検証します。分析結果に基づき、価格調整、階層の再構築、価値コミュニケーションの改善を提案します。必要に応じて市場調査も実施します。通常4〜6週間のエンゲージメントで、推奨事項の実施サポートも可能です。

¥350,000

期間: 4〜6週間

競合分析と市場ポジショニング
価格弾力性の分析
最適価格の提案
実施サポート
詳しく見る
ベンダー管理アドバイザリー

ベンダー管理アドバイザリー

サプライヤー関係と調達プロセスの改善を支援するコンサルティングサービスです。現在の実務を評価し、リスクと効率性の改善機会を特定します。契約レビュー、パフォーマンス測定の設計、交渉支援を提供します。調達支出が大きい組織や、重要なサプライヤー依存関係を持つ企業に適しています。エンゲージメント範囲は、集中的な評価から包括的なプログラム開発まで調整可能です。

¥280,000

期間: 状況に応じて調整

ベンダー管理プロセスの評価
契約とパフォーマンスレビュー
リスク管理フレームワーク
交渉サポート
詳しく見る

すべてのサービスに共通すること

実践重視

理論的な分析だけでなく、実際に機能する改善策の実施を支援します。計画よりも実践を重視します。

協働アプローチ

貴社のチームと密に連携し、一緒に解決策を作り上げます。押し付けるのではなく、共に考えます。

柔軟な対応

貴社の具体的な状況に合わせて、アプローチを調整します。固定的な方法論ではなく、適応的な支援を提供します。

持続的な成果

一時的な改善ではなく、長期的に持続する変化を目指します。能力構築を通じて、自律的な改善を支援します。

どのサービスが適しているか

貴社の状況によって、最適なサービスは異なります。一つのサービスだけを選ぶ必要もありません。複数のサービスを組み合わせることで、より包括的な支援を提供できることもあります。

どのサービスが適しているかわからない場合は、まずご相談ください。貴社の状況をお聞きした上で、最適なアプローチを一緒に考えさせていただきます。

また、ここに記載されているサービス以外の課題についても、お気軽にご相談ください。可能な範囲で対応させていただきます。

営業効率化プログラムが適している場合

営業チームの成果を向上させたい、営業プロセスに改善の余地があると感じている、営業スタッフのスキル向上を図りたい場合に適しています。

価格戦略レビューが適している場合

現在の価格設定が適切か検証したい、市場での価格ポジショニングを見直したい、収益性の改善を目指している場合に適しています。

ベンダー管理アドバイザリーが適している場合

調達コストを最適化したい、サプライヤーとの関係を改善したい、ベンダー管理プロセスを体系化したい場合に適しています。

サービスを選ぶ際のポイント

1. 最も緊急性の高い課題から

複数の課題がある場合、最も緊急性の高いものから取り組むことをお勧めします。一度に多くのことを変えようとすると、組織への負担が大きくなります。

2. 利用可能なリソースを考慮

外部支援を受けるだけでなく、貴社内部でも時間とリソースを投入する必要があります。現在の負荷状況も考慮して、現実的な範囲でご検討ください。

3. 期待される効果を明確に

何を達成したいのか、どのような改善を期待するのか。これらを明確にすることで、適切なサービスを選びやすくなります。

4. 段階的なアプローチも検討

すべてを一度に行う必要はありません。まず一つのサービスから始めて、その成果を見てから次のステップを検討することもできます。

ご支援の流れ

1

初回ご相談

貴社の状況や課題について、詳しくお聞きします。どのサービスが適しているか、一緒に考えさせていただきます。

2

提案とお見積もり

ご相談内容に基づき、具体的なアプローチと見積もりを提示します。内容についてご質問やご要望があれば、調整いたします。

3

エンゲージメント開始

合意いただけましたら、プロジェクトを開始します。初期段階では、詳細な状況把握に時間をかけます。

4

実施と定着支援

改善策を実施し、定着するまでサポートします。定期的に進捗を確認し、必要に応じて調整を加えます。

よくあるご質問

複数のサービスを同時に利用できますか?

はい、可能です。ただし、組織への負担を考慮すると、段階的に進めることをお勧めする場合もあります。貴社の状況に応じて、最適なアプローチをご提案します。

支払い方法について教えてください

プロジェクトの規模に応じて、一括払いまたは分割払いに対応しています。具体的な条件については、個別にご相談させていただきます。

エンゲージメント期間の延長は可能ですか?

はい、必要に応じて延長できます。当初の予定よりも時間がかかる場合や、追加の支援が必要な場合は、ご相談の上で対応させていただきます。

記載されていないサービスについても相談できますか?

はい、お気軽にご相談ください。ここに記載されている3つのサービス以外の課題についても、私たちの専門性で対応できる範囲であれば、ご支援させていただきます。

まずは、お話をお聞かせください

貴社の状況や課題について伺い、最適なサービスを一緒に考えさせていただきます。お気軽にご相談ください。

お問い合わせフォームへ